2018年江西宜春事业单位面试真题及试题参考答案解析(8月11日)

时间:2018-08-13 19:13:22 作者:公考数据 来源:公务员考试网

  2018年8月11日江西宜春事业单位面试真题及试题参考答案解析已出:

2018年江西宜春事业单位面试真题及试题参考答案解析(8月11日)

  第一题:对于制度,有一种观点说:制度不在多在于精,在于实用;还有一种观点认为:制度在多,而且要齐全,都要有制度可依。你怎么看待这两种观点?

  【解读】此题属于典型的双观点类综合分析题,也是宜春历年面试题型的重点,在宜春面试题中分数占比最高,此题占比34%。此题既可以选择一个观点深入作答,也可以分别分析双方观点,然后结合提出建设性观点及建议。

  【参考解析1】我认为制度还是要精,理由有:第一,制度是保障事物有序开展的前提,精准的制度可以从源头解决问题,如果制度只有数量,没有质量,就会成为空中楼阁,看似繁华缺不能解决问题。第二,改革开放以来取得的成绩离不开制度的精简与转变,从计划经济到市场经济,从计划生育到全面放开二胎,都是根据我们的国情与群众的需求不断精炼制度。第三,马克思主义哲学告诉我们事物的发展普遍存在矛盾,对于矛盾我们要分清主要矛盾和次要矛盾,解决事物方法重点在于抓住主要矛盾,这也就是我们要求制度上的精准。

  当然,我们领导人在制定政策时,要站在更高的角度考虑,有全面意识和大局意识,在各个领域制定有针对的,精准的政策

  【参考解析2】对于制度多好还是精好,我认为各有各的优点,二者本质上并不矛盾,不能片面定论哪个更好,我认为在确保制度精准的前提下尽可能保障制度的齐全为最佳,理由如下:1,制度齐全从小的来说能确保办事有章可循,减少日常工作中的人为因素干扰,大的来说确保公平公正,推进新发展,特别我们国家当前发展到了新时期,遇到一些列新的问题,需要更齐全的制度,不管是供给侧结构性改革,还是乡村振兴战略,都是制度不断齐全的展现。2,制度精能是指精准、精简,有很多不精准的制度,容易出现制度休眠,朝令夕改,,精简可以减少不必要的流程,精简办事,提高办事效率。这与当前党中央反复强调的简政放权,打通群众办事最后一公里和最多跑一次的理念也是不谋而合的。3、制度多且精并不矛盾,多领域必然需要多种制度规范,但是并非制度越多越好,制度再精再多,最终都需要良好的贯彻执行,提高人员的遵守意识和执行意识显得尤为重要。加强日常培训,严格执行现有制度等。4、制度的制定者更需要有精准的眼光,切实考虑工作实际,让制度能够落地有声。

  第二题:领导让你和同事共同完成一项任务,同事经验丰富,而你刚入职没多久,领导却把这项工作交给你,因此同事对你产生不满情绪。对此,你怎么办?

  【解读】此题属于情景处理题,也是宜春事业单位必考的题型,事业单位的情境处理题更加侧重对人的关系处理,本题关系很明显,题干中有领导、有同事,置身当中分别处理好即可。

  【参考解析要点】

  第一步,亮素养。一方面,要调整好心态,不骄不躁,理解同事的心情。另一方面,认识到团结的重要性。

  第二步,亮做法。一是要独立思考工作,对工作内容工作部署做到心中有数。对领导安排的工作了解透彻,保质保量完成,不辜负领导;二是主动找合适的机会和同事进行沟通,积极请教他的丰富经验,必要明确表示会尊重同事意见,打开心结,争取支持;三是自己多承担,多思考,通过多种方式查阅,拿出更好的解决方案,以实际能力赢得同事认可;四是借工作机会好好打通人际关系,态度谦虚,以诚待人。

  第三步,亮善后。项目结束,不争功不邀功,多提同事的付出。在之后的工作中,主动融入集体,获得同事信任和信赖。

  第三题,市直领导要来检查扶贫,开展“大走访,大查摆,大整改”活动,你是某市派到驻村扶贫干部,你怎么落实这项活动?

  【解读】此题是组织计划协调能力的演变考察,更多是对领导来组织整改的接待筹备,这一类问题课堂中明确强调,主要是两个方的筹备,一是领导的吃喝拉撒,二是工作的筹备。

  【参考解析】说活动意义:对村里的工作进行督查和指导,落实好能让整改顺利开展。

  第一,跟上级领导取得联系,了解来的人员、到达的时间、地点,特别是走访、查摆、整改所涉及到的内容等相关信息,特别要询问整改要涉及哪些人员配合,提前联络;

  第二,活动期间领导的饮食也要提前安排,根据路程情况提前安排路线和车辆,本着节约、卫生、高效的原则开展接待工作;

  第三,备好村里村民的家庭资料、尤其是贫困户的,村里近些年重要的工作,如扶贫等,形成纸质文件,整个检查过程中,做好配合工作,一方面,走访村民时,要做好沟通工作。另一方面,针对检查人员不熟悉的情况安排讲解;

  第四,实地工作结束以后,组织开展座谈会,针对座谈内容进行录音,特别是针对我们村工作的不足之处及指导意见做好详细记录;

  善后,做好宣传工作,特别是要对工作成果加以整理,汇报上级领导。

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